1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)
點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)
上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
注:本課程可針對(duì)企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!
1-領(lǐng)導(dǎo)力是天生的嗎?你是天生的領(lǐng)導(dǎo)者嗎?
2-領(lǐng)導(dǎo)管理別人之前,你認(rèn)為必須管理好自己?jiǎn)幔?/span>
3-你相信“別人只看你所做的,不聽你所說的!”這句話嗎?
4-你認(rèn)為人的性格血型星座學(xué)歷經(jīng)歷家庭背景會(huì)影響人的行為嗎?
5-你認(rèn)為針對(duì)不同的人你可以“以不變應(yīng)萬變嗎?”
6-你認(rèn)為上下級(jí)之間如果溝通存在問題,誰應(yīng)該先主動(dòng)?
7-你認(rèn)為影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素有哪些?
8-為什么解放全中國的時(shí)候共產(chǎn)黨能贏得人心而現(xiàn)在有許多反對(duì)的聲音?
9-你有自己獨(dú)特的應(yīng)對(duì)員工的方法嗎?
10-你認(rèn)同公司的文化嗎?員工認(rèn)同嗎?
了解領(lǐng)導(dǎo)力的真正內(nèi)涵;
了解各個(gè)層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思維模式;
了解提升自我領(lǐng)導(dǎo)力的途徑;
了解領(lǐng)導(dǎo)中的人性;
了解領(lǐng)導(dǎo)中的哲學(xué);
了解領(lǐng)導(dǎo)力的方法;
了解領(lǐng)導(dǎo)中的文化;
( 1天 )
(2025年6月21日,3800元/人)
課程對(duì)象:
公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者。
課程目標(biāo):
了解領(lǐng)導(dǎo)力的真正內(nèi)涵;
了解各個(gè)層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思維模式;
了解提升自我領(lǐng)導(dǎo)力的途徑;
了解領(lǐng)導(dǎo)中的人性;
了解領(lǐng)導(dǎo)中的哲學(xué);
了解領(lǐng)導(dǎo)力的方法;
了解領(lǐng)導(dǎo)中的文化;
課程亮點(diǎn):
2 將生活工作人生有效結(jié)合,將態(tài)度行為結(jié)果有效結(jié)合,將淺層表層深層有效結(jié)合,將領(lǐng)導(dǎo)管理上司下屬同事有效結(jié)合,將人性性格行為經(jīng)歷有效結(jié)合,因?yàn)槿f事是互相效力的,厘清關(guān)系有效互動(dòng)才能真正實(shí)現(xiàn)思想的轉(zhuǎn)變身份的轉(zhuǎn)變行事方式的轉(zhuǎn)變角色的轉(zhuǎn)變!
課前思考:
1-領(lǐng)導(dǎo)力是天生的嗎?你是天生的領(lǐng)導(dǎo)者嗎?
2-領(lǐng)導(dǎo)管理別人之前,你認(rèn)為必須管理好自己?jiǎn)幔?/span>
3-你相信“別人只看你所做的,不聽你所說的!”這句話嗎?
4-你認(rèn)為人的性格血型星座學(xué)歷經(jīng)歷家庭背景會(huì)影響人的行為嗎?
5-你認(rèn)為針對(duì)不同的人你可以“以不變應(yīng)萬變嗎?”
6-你認(rèn)為上下級(jí)之間如果溝通存在問題,誰應(yīng)該先主動(dòng)?
7-你認(rèn)為影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素有哪些?
8-為什么解放全中國的時(shí)候共產(chǎn)黨能贏得人心而現(xiàn)在有許多反對(duì)的聲音?
9-你有自己獨(dú)特的應(yīng)對(duì)員工的方法嗎?
10-你認(rèn)同公司的文化嗎?員工認(rèn)同嗎?
課程大綱:
第一部分 領(lǐng)導(dǎo)思維
一、高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思維
2 創(chuàng)不世之功的領(lǐng)導(dǎo)
2 成大功立大業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的字典
2 高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的集大成
2 高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的成功離不開
2 高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為什么吸引牛人輔佐
2 高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為什么能脫穎而出
2 高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的致勝武器
二、中級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思維
2 知道誰值得追隨
2 盡可能全方位提升自己
2 自己的最大價(jià)值是什么
2 力保自己的地位
2 不斷加強(qiáng)話語權(quán)
2 任何成就都是老大的
2 在超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的舞臺(tái)上
三、基級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思維
2 對(duì)既定的制度目標(biāo)
2 靈魂運(yùn)用三大關(guān)注點(diǎn)
2 因人設(shè)事因人成事
2 目標(biāo)與結(jié)果的聯(lián)動(dòng)
2 追求德才兼?zhèn)?/span>
2 選人育人
2 營造氛圍
第二部分 自我領(lǐng)導(dǎo)力
1.內(nèi)圣外王
——梁?jiǎn)⒊簝?nèi)圣外王之道包括了中國學(xué)術(shù)的全體
2.邏輯框架圖
3.理想的管理者:三人合一
——思考行動(dòng)人際交往
4.思想觀念是“魚”
——心智模式是“漁”
5. EQ
——IQ,EQ,AQ,HQ
2 了解自己的情緒
2 管理自己的情緒
2 自我激勵(lì)
2 了解別人的情緒
2 人際互動(dòng)
6. 變
——改變思想改變思考方式改變行動(dòng)方式才能改變結(jié)果
——21世紀(jì)最偉大的力量就是改變的力量
7.積極心態(tài)
——熱愛你的工作你的生活就是天堂
——討厭你的工作你的生活就是地獄
——天堂還是地獄源于你的內(nèi)心
8.抱怨
——?jiǎng)e拿別人的錯(cuò)誤懲罰自己
——?jiǎng)e拿自己的錯(cuò)誤懲罰自己
——?jiǎng)e拿自己的錯(cuò)誤懲罰別人
9.煩惱
——抱怨多了自然煩惱
——把看不慣的事情看慣?
——把放不下的事情放下?
——把舍不得的事情舍得?
——把忘不了的事情忘了?
第三部分 情境領(lǐng)導(dǎo)力
一. 領(lǐng)導(dǎo)者必須掌握的人性
1.一個(gè)人最關(guān)心的是誰?
2.員工想要什么?
3.植物成長(zhǎng)原理
4.人性中的“以牙還牙”
二.領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)
1.用人窘境
2.企業(yè)員工兩大難題
3.合作長(zhǎng)久的3個(gè)1/3
4.情感帳戶
5.用人哲學(xué)
三.領(lǐng)導(dǎo)必須掌握的方法
1.不重視培養(yǎng)部屬的原因
2.領(lǐng)導(dǎo)的誤區(qū)
1).沒有很好啟發(fā)下屬
2).只重結(jié)果
3).在公司內(nèi)部形成對(duì)立
4).沒有固定標(biāo)準(zhǔn)
5).縱容
6).眼中只有”巨星”
3.了解自己的員工
4.看下屬是否盡職的六把尺子
5.授權(quán)過程的五個(gè)步驟
6.下君、中君、上君
7.毋意、毋必、毋固、毋我
8. 會(huì)議規(guī)則
四.領(lǐng)導(dǎo)必須建立的文化
1.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的境界
2.員工心態(tài)與企業(yè)的關(guān)系
3.如何測(cè)量企業(yè)文化?
4.文化到底是什么?
5.道德與契約
6.文化與信仰
7.執(zhí)行文化
8.文化致勝
上課地址:1)銀波大酒店<天潼路135號(hào)、吳淞路80號(hào)>
2)長(zhǎng)城飯店<眉州路272號(hào)>
聯(lián)系人:王先生、呂小姐
【講師背景】:
ü 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)博士
ü 著名企業(yè)管理專家、培訓(xùn)專家(20年講師經(jīng)驗(yàn))
ü 國務(wù)院西部辦--展望計(jì)劃特聘講師
ü 全國多家咨詢公司特聘高級(jí)培訓(xùn)講師、咨詢顧問
ü 現(xiàn)任北大總裁班、清華總裁班、復(fù)旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學(xué)總裁班特聘講師
曾供職于國有大型企業(yè)和臺(tái)資、民營企業(yè),歷任人事經(jīng)理、總經(jīng)理助理、董事長(zhǎng)助理、行政總監(jiān)、總經(jīng)理等職位。
在為企業(yè)做顧問服務(wù)的過程中,通過與高層、中層、一線員工的全方位溝通與分析,提出合理化建議,并制定相應(yīng)制度,調(diào)整人員結(jié)構(gòu),使企業(yè)走向規(guī)范化與制度化管理,使最高領(lǐng)導(dǎo)能切實(shí)做到離場(chǎng)管理。
授課風(fēng)格:課程涉及大量的人性與心理學(xué)內(nèi)容,探究意識(shí)與潛意識(shí)對(duì)人行為的影響。其講課風(fēng)趣幽默,激情澎湃,理論實(shí)踐相結(jié)合,深入淺出,引人思考。采用案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動(dòng)游戲的形式講授。
核心領(lǐng)域:1、危機(jī)管理 2、領(lǐng)導(dǎo)力、 3、執(zhí)行力 4、創(chuàng)新思維
【核心課程】:
權(quán)威級(jí)課程:
ü 《危機(jī)管理》1-3天
ü 《情境領(lǐng)導(dǎo)》1-3天
ü 《總裁領(lǐng)導(dǎo)力》1-3天
ü 《總裁執(zhí)行力》1-3天
ü 《組織行為學(xué)》2天
精品課程:
ü 《“論語”中的自我修煉與領(lǐng)導(dǎo)力》、《“道德經(jīng)”中的“進(jìn)退之道”》
ü 《贏在中層》、《中層經(jīng)理的五維管理》
ü 《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》《打造陽光心態(tài)》、《幸福心理學(xué)》
ü 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《孫子兵法與現(xiàn)代管理》
ü 《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》、《高效執(zhí)行力》、《國學(xué)---道與術(shù)的知行合一》
ü 《如何成為金牌培訓(xùn)師》(初級(jí)至高級(jí))、《華為人力基本法-以奮斗者為本》
ü 《超級(jí)溝通》、《打造績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)》、《職業(yè)化素養(yǎng)修煉》
ü 《時(shí)間管理》、《壓力管理》、《從技術(shù)走向管理》、《工匠精神》
ü 《有效授權(quán)與激勵(lì)藝術(shù)》、《組織行為學(xué)》、《管理心理學(xué)》
ü 《五星客戶服務(wù)》、《客戶投訴應(yīng)對(duì)技巧》、《關(guān)鍵時(shí)刻MOT》、《清單革命》
【部分服務(wù)企業(yè)】:
【高?!浚?/span>北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、武漢大學(xué)、華東理工大學(xué)、南昌大學(xué)、上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院、學(xué)威國際商學(xué)院、上海開放大學(xué)。
【電力能源行業(yè)】:神皖集團(tuán)、太原電力、陜西省電力總公司、國家電網(wǎng)沈陽、中海油湛江分公司、中油中燃集團(tuán)、中海油文昌分公司、中海油東方作業(yè)公司、中國六冶集團(tuán)、廣州火電、新疆電力公司、安康水電廠、榆林電力、東北電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)、西安電力、西安電力信息公司、國家電網(wǎng)青海公司、安徽皖能集團(tuán)、貴州興仁供電局、貴州天柱供電局、貴州普定供電局、貴州冊(cè)亨供電局、貴州三穗供電局、安徽宿州供電公司、云南迪慶供電公司、廣東揭西供電局、廣東惠來供電局、廣東普寧供電局、廣西平南供電公司、福建漳浦供電公司、福建東山供電公司、四川成都電業(yè)局、成都電力、上海吳涇第二電廠、浙江嘉興電廠、浙江蘭溪電廠、神木供電局、河南鄭州第一火電建設(shè)等。
【通信金融】:農(nóng)行惠州分行、交通銀行、交通銀行(濟(jì)南)、浙江郵儲(chǔ)銀行、徽商銀行、上海財(cái)政局、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行云南分行、上海金橋信息、上海德拓信息技術(shù)、漢陽芯城、上海電信、浦東電信、浙江電信、舟山電信、沈陽盤錦移動(dòng)、南京聯(lián)通、上海號(hào)百(電信)、遼寧電信、湖北移動(dòng)、河南移動(dòng)、成都聯(lián)通、寧波銀行、青島銀行、招商銀行、光大銀行、建設(shè)銀行(上海)、建設(shè)銀行(安徽)、鄭州銀行、寧波財(cái)稅、天津財(cái)稅、湖南電信、移動(dòng)集團(tuán)河北設(shè)計(jì)院、沈陽郵電設(shè)計(jì)院、平安保險(xiǎn)重慶(上海)、四川啟明星、鄂爾多斯農(nóng)商銀行、上海網(wǎng)訊新材料、南京金沂奧。
【醫(yī)療機(jī)構(gòu)】:國藥控股、凱普生物醫(yī)藥、深圳邁瑞醫(yī)療、全億健康(蘇州)、佛山婦幼保健醫(yī)院、玉溪人民醫(yī)院、上海仁愛醫(yī)院、山東施爾明眼科醫(yī)院、上海馬陸衛(wèi)生服務(wù)中心、上海西渡衛(wèi)生服務(wù)中心、安亭衛(wèi)生服務(wù)中心、徐行衛(wèi)生服務(wù)中心、嘉定衛(wèi)生服務(wù)中心、吉安市中心人民醫(yī)院、萬安縣人民醫(yī)院等。
【其他企業(yè)】:海航集團(tuán)、南航貴州、上海飛奧燃?xì)庠O(shè)備、置業(yè)集團(tuán)、虹橋機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、浦東機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、平安保險(xiǎn)浙江、福耀玻璃、怡口中國、中國中車、中鐵隧道十四局、上海索菲瑪汽車濾器、上海歐菲濾清器、貝親母嬰用品、北京濱松、濱松中國、旭硝子顯示玻璃(惠州)、神華榆林集團(tuán)、鄭州機(jī)械研究所、浙江報(bào)時(shí)鳥集團(tuán)、上港集團(tuán)尚東公司、青島港(集團(tuán))、山東港集團(tuán)、捷揚(yáng)訊科深圳、一汽解放錫柴動(dòng)力、南京萊斯信息股份、尚品宅配、廣東郵政、萬鑫精工公司、上海亞通股份、同濟(jì)科技園、重慶市交通職業(yè)培訓(xùn)中心、世貿(mào)咨詢集團(tuán)、南寧中小企業(yè)協(xié)會(huì)、蘇州三創(chuàng)道路、延鋒偉世通、wagas(沃歌斯)、上海水務(wù)、上海法信機(jī)電設(shè)備、杭州燃?xì)饧瘓F(tuán)、杭州山嶼海集團(tuán)、廣東郵政局、置業(yè)集團(tuán)、山東郵政局、滁州電信、中鐵隧道集團(tuán)、碧桂園、方寸微、希捷國際科技(無錫)有限公司、阿科瑪(蘇州)、昆明公安西山分局、國家物資儲(chǔ)備局、寶鋼機(jī)械、撫順石化、新疆石油、云南祥鵬航空、杭州蕭山機(jī)場(chǎng)、妮維雅、可口可樂、SONY(中國)、雅馬哈、伊利集團(tuán)、百聯(lián)集團(tuán)、奇瑞、美的、復(fù)星集團(tuán)、長(zhǎng)春一汽、一汽技術(shù)、上汽集團(tuán)、悅達(dá)起亞、華菱鋼鐵、深圳九星印刷、合肥陽光電源、一統(tǒng)集團(tuán)、上藥集團(tuán)杏靈藥業(yè)、浙江萬國、浙江五洲、玖龍紙業(yè)、揚(yáng)州鍛壓機(jī)床、杭州萬事利、上海臨港新城、臨港集團(tuán)松江工業(yè)園、加西貝拉、圣象集團(tuán)、協(xié)鑫集團(tuán)、黃金搭檔、上海建工集團(tuán)、中南集團(tuán)、建業(yè)住宅集團(tuán)、匯源集團(tuán)、立邦涂料、江蘇飛力達(dá)物流、金陵晚報(bào)、易格斯(德資)、島津國際貿(mào)易、伽藍(lán)國際集團(tuán)、微密科技(宜興)、漕河涇開發(fā)區(qū)、外運(yùn)發(fā)展、三井住友、鑫旺礦業(yè)、浙江精工集團(tuán)、同濟(jì)科技、無錫海力士、上海杰事杰、寧波銀億集團(tuán)、杭州明朗時(shí)裝、漳州電視臺(tái)、恒潤(rùn)科技、福建佳麗斯、采埃孚、廈門育芳、上海聯(lián)合生物、南京錦湖輪胎、思源電氣、廣州匯源通、長(zhǎng)興化學(xué)工業(yè)、煙臺(tái)和興產(chǎn)業(yè)、泰州鼓樓購物中心、上海加楓意家具、比克文儀(上海)、上海索朗太陽能、瑞安復(fù)合材料、沙坪壩濱江建設(shè)、廣州天力叉車、廣西博陽投資、軟中信息、上海申伸強(qiáng)、萬邦永躍、第四八零六軍工廠、一舟船舶代理、大昌公司、福斯貝爾集團(tuán)、長(zhǎng)沙英韋創(chuàng)津、杭州某武警總部、上海萊爾森等上千家企業(yè)、政府官員。
【部分學(xué)員評(píng)價(jià)】:
從來沒有聽過這樣的講課方式,希望以后能經(jīng)常參加這樣的課程。(課程《贏在中層》)
——上海申伸強(qiáng)
有激情,深入淺出,有大家風(fēng)范。(課程《高效執(zhí)行力》)
——撫順石化
對(duì)服務(wù)的理解,非常深刻,課程互動(dòng)氣氛好。(課程《卓越的服務(wù)理念與技巧》)
——黃金搭檔
對(duì)課程掌控強(qiáng),時(shí)間把握精準(zhǔn)。(課程《創(chuàng)新思維》)
——上海號(hào)百(電信)
課程設(shè)置結(jié)構(gòu)合理,理論與實(shí)際結(jié)合,幽默風(fēng)趣,臨時(shí)應(yīng)變能力強(qiáng)。(課程《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》)
——東北電網(wǎng)
對(duì)中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展見解深刻。(課程《高效執(zhí)行力》)
——上海臨港新城
真的請(qǐng)對(duì)了老師。(課程《從技術(shù)走向管理》)
——中鐵隧道集團(tuán)
課程非常有吸引力。(課程《管理下屬之道》)
——可口可樂
本來打算睡覺的,沒有想到時(shí)間管理的課程也能講的這樣緊張,有激情。(課程《時(shí)間管理藝術(shù)》)
——島津國際貿(mào)易
老師的課程非常實(shí)用,對(duì)我們的工作有指導(dǎo)作用。(課程《中層主管綜合技能訓(xùn)練》)
——福建漳浦供電公司
沒有想到老師的課程效果這么好,學(xué)員這樣認(rèn)真。(課程《C級(jí)管理人員綜合技能培訓(xùn)班》)
——廣東揭西供電局
4天的培訓(xùn),竟然能讓學(xué)員這么有吸引力,而且行政人員有事出去,完成急事后立即就趕回來,這樣的培訓(xùn),在我們公司是第一次。(課程《管理者綜合素養(yǎng)修煉》)
——云南迪慶供電公司
第二天上午連續(xù)4個(gè)小時(shí)的培訓(xùn),竟然讓我們不走神,水平的確很高?。ㄕn程《中高層管理干部管理技能提升》)
——濟(jì)南施爾明眼科醫(yī)院
這是我第一次參加培訓(xùn)時(shí)沒有睡覺。講的非常好?。ㄕn程《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力》)
——伊利原奶事業(yè)部
聯(lián)系電話:17717312667
微信咨詢:威才客服
企業(yè)郵箱:shwczx@mails.sundwey.cn
【報(bào)名流程】
A方式:在線報(bào)名(點(diǎn)擊填寫報(bào)名表)
B方式:公司名稱 + 學(xué)員姓名 + 聯(lián)系電話,發(fā)送至shwczx@mails.sundwey.cn郵箱。
【信息確認(rèn)】
收到報(bào)名信息后,我們會(huì)24小時(shí)內(nèi)與您電話確認(rèn),再提供課程確認(rèn)函。
【官方網(wǎng)站】www.mails.sundwey.cn
深耕中國制造業(yè)
助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
2021年度咨詢客戶數(shù)
資深實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
客戶滿意度
續(xù)單和轉(zhuǎn)介紹