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4006-900-901

戰(zhàn)略管理與“十五五”發(fā)展規(guī)劃制定

參加對象:建筑企業(yè)高層、戰(zhàn)略規(guī)劃人員、項目經(jīng)理及對課程內(nèi)容感興趣者。
課程費用:電話咨詢
授課天數(shù):1~2天
授課形式:內(nèi)訓
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

      在“十五五”規(guī)劃的時代背景下,建筑行業(yè)面臨著宏觀經(jīng)濟和行業(yè)趨勢的變化,如城市更新、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、AI時代的沖擊、國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整以及城市運營等新情況。建筑企業(yè)需要重新審視自身的戰(zhàn)略管理,制定科學合理的“十五五”發(fā)展規(guī)劃,以適應市場變化,提升企業(yè)競爭力。本課程旨在幫助建筑企業(yè)相關(guān)人員掌握戰(zhàn)略管理的底層邏輯和規(guī)劃制定的方法,應對行業(yè)變革帶來的挑戰(zhàn)。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

1、理解戰(zhàn)略管理概念、邏輯及與規(guī)劃的關(guān)系,明確制定和執(zhí)行要點。

2、了解“十五五”行業(yè)趨勢,掌握應對戰(zhàn)略問題的思考方法和建議。

3、學會總體發(fā)展規(guī)劃制定程序和方法。

4、掌握專項、子規(guī)劃制定要點,支撐總體規(guī)劃。

5、掌握戰(zhàn)略執(zhí)行與評估調(diào)整的管控要點。

6、通過交流分享拓寬思維。

課程大綱  COURSE OUTLINE

一、戰(zhàn)略管理的底層邏輯

1、戰(zhàn)略管理的概念

2、戰(zhàn)略與規(guī)劃的關(guān)系

3、戰(zhàn)略管理的底層邏輯(站在未來看現(xiàn)在)

4、戰(zhàn)略制定要解決哪些問題

5、戰(zhàn)略執(zhí)行要注意哪些問題


二、“十五五”期間若干戰(zhàn)略問題的思考與建議

1、“十五五”期間宏觀經(jīng)濟與建筑行業(yè)發(fā)展趨勢

2、城市更新如何實現(xiàn)工程承包向產(chǎn)業(yè)服務轉(zhuǎn)型?

3、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)給建筑業(yè)帶來哪些發(fā)展機遇?

4、AI時代將對工程企業(yè)帶來哪些影響?

5、國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略給建筑業(yè)帶來哪些影響?

6、城市運營對工程企業(yè)是機會還是挑戰(zhàn)?  


三、總體發(fā)展規(guī)劃的制定程序和方法  

1、規(guī)劃目標的分析與測算(分析指標、測算模型、目標確定)

2、業(yè)務定位與結(jié)構(gòu)規(guī)劃

3、戰(zhàn)略市場布局規(guī)劃

4、資源配置規(guī)劃

5、重要戰(zhàn)略舉措


四、專項規(guī)劃和子規(guī)劃的制定

1、專項規(guī)劃(分職能專項規(guī)劃和業(yè)務專項規(guī)劃,是對總體發(fā)展規(guī)劃的細化和支撐)

2、子規(guī)劃(子企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,是對總體發(fā)展規(guī)劃的分解和支撐)


五、戰(zhàn)略執(zhí)行與評估調(diào)整

1、戰(zhàn)略執(zhí)行管控要點

2、戰(zhàn)略評估管控要點

六、互動交流

我們的服務  OUR SERVICES
服務流程

業(yè)務范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓課程
人力資源
勞動法
培訓發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務
財務管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
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