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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
為什么我們推崇狼性?
微利時(shí)代,競爭環(huán)境越發(fā)惡劣,我們必須學(xué)習(xí)狼那種為了生存而爆發(fā)出來的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。
華為總裁任正非先生曾說:“企業(yè)就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特征:一是敏銳的嗅覺,二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神,三是群體奮斗。企業(yè)要擴(kuò)張,必須要有這三要素?!?/span>
誠然,對(duì)于狼這個(gè)種群來講,它們的所有行為都基于生存本能,所謂“狼性”,只是我們?nèi)祟惏牙堑哪承┬袨樽隽藬M人化的表達(dá),而人類能夠從當(dāng)年茹毛飲血的原始人階段,走向今天的現(xiàn)代文明,也正是有賴于我們善于向自然界的萬事萬物“偷師”,狼這種動(dòng)物身上很多特質(zhì)值得今天的企業(yè)界更多地思考和借鑒。
強(qiáng)者身上都具有狼性基因,自然界中“狼”這種動(dòng)物也因?yàn)楠?dú)特的族群文化另其它族群膽寒,我們學(xué)習(xí)狼性法則,不管是企業(yè)、團(tuán)隊(duì)或是個(gè)人都是基于讓自己更強(qiáng)大以應(yīng)對(duì)日益激烈的外部環(huán)境這個(gè)最核心的初衷。
市面上談狼性的課程和書籍很多,有不少論斷過于片面或者曲解,甚至淪為形式主義,令受眾產(chǎn)生厭惡反感。本課程希望能從深度和廣度方面系統(tǒng)地詮釋狼性精神,結(jié)合大量案例,將狼性精神這個(gè)看上去務(wù)虛的概念落實(shí)到能指導(dǎo)具體行動(dòng)的實(shí)際角度,幫助企業(yè)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人找到發(fā)展需要的內(nèi)驅(qū)力。
● 理解狼性精神的內(nèi)核,以應(yīng)對(duì)競爭激烈的微利時(shí)代,培養(yǎng)強(qiáng)者思維方式和行動(dòng)方式;
● 掌握敏銳的嗅覺,學(xué)會(huì)在競爭環(huán)境中高速洞偵察會(huì)和市場趨勢,以取得競爭優(yōu)勢;
● 培養(yǎng)不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)擊精神,勇于面對(duì)挑戰(zhàn)和困頓,以取得突破和成功;
● 強(qiáng)調(diào)群體奮斗,學(xué)會(huì)有高效的團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)力,以構(gòu)成強(qiáng)大的組織力量;
● 深入研究狼道精神,從中汲取啟示,以培養(yǎng)自身的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力;
● 將狼性精神與現(xiàn)實(shí)行動(dòng)相結(jié)合,通過案例分析和實(shí)踐演練,將狼性原則應(yīng)用于企業(yè)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的具體發(fā)展中,激發(fā)內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。
法則一:危機(jī)意識(shí)
前言:為什么出了點(diǎn)成績,我們就沾沾自喜?為什么我們?nèi)狈Τ掷m(xù)努力的緊迫感?為什么我們很容易就滿足現(xiàn)狀?為什么我們?nèi)菀自陧樉持忻允Х较颍?/span>
本講收獲:通過這一單元養(yǎng)成永不滿足,時(shí)刻關(guān)注外界變化,不斷成長的危機(jī)意識(shí)!:
1. 寒冬與“機(jī)遇”認(rèn)識(shí)狼性
2. 危機(jī)意識(shí)就是永不滿足的進(jìn)取心
3. 面對(duì)“寒冬”如何給自己人生定位?
4. 拒絕平庸、立志成狼 ---自我激勵(lì)和進(jìn)取心修煉
法則二:堅(jiān)定目標(biāo)
前言:為何我們的動(dòng)力不能持久?為何我們總不知要為什么要工作?為何我們總能找出一大堆不可能的理由?為何我們總是不找方法,找借口?為何有些公司不敢鼓勵(lì)員工有想法?
本講收獲:通過這一單元,找到內(nèi)心動(dòng)力源泉,并學(xué)會(huì)目標(biāo)規(guī)劃的方法,將夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí):
1. 狼的目標(biāo)只有獵物
2. 狼群捕獵過程帶來的啟發(fā)
3. 目標(biāo)管理的smart原則
4. 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)圖:5X5法則
分組討論:目標(biāo)分解規(guī)劃
法則三:專注執(zhí)著
前言:為什么我們總是聰明辦壞事?為什么能力很強(qiáng)卻做不出好的業(yè)績?為什么我們工作年限不短卻成長很慢?為什么有時(shí)“一根筋”式的人反而取得成功?
本講收獲:通過這一單元,學(xué)會(huì)干任何事情,專注大于聰明?。?/span>
1. 狼群捕獵的智慧——專注
2. 禪師的啟示——專注的力量
3. 一萬小時(shí)定律的啟發(fā)
4. 為什么說:專注才干發(fā)明奇跡?
法則四:積極主動(dòng)
前言:為什么我們?nèi)菀紫萑胴?fù)面情緒不能自拔,在面對(duì)挫折障礙的時(shí)候一蹶不振?狼的生存環(huán)境比我們惡劣得多,它們極強(qiáng)的適應(yīng)能力是能生存下來的關(guān)鍵因素之一。
本講收獲:通過這一單元,學(xué)會(huì)面對(duì)逆境,迅速調(diào)整狀態(tài),轉(zhuǎn)換角度思考問題
啟示:困擾我們的不是事物本身,而是我們對(duì)待事物的看法
1. 松下幸之助的三大感謝
2. 如何轉(zhuǎn)換心態(tài)?
3. 不同選擇帶來的不同結(jié)果
小組討論
法則五:自信果敢
前言:為何面對(duì)困難,面對(duì)危機(jī),有些銷售人員就心力憔悴,六神無主,恐慌不止!為何面對(duì)壓力就動(dòng)搖自信心,如何能形成堅(jiān)定的做事決心,必勝的信念,不達(dá)目標(biāo)就不罷休!
本講收獲:通過這一單元,找到自信,倍增市場業(yè)績!
1. 羅森塔爾效應(yīng)的啟示
2. 銷售的成敗源于自信程度
3. 提升自信的4個(gè)方法
4. 成交的關(guān)鍵在于敢于成交
法則六:結(jié)果導(dǎo)向
前言:一個(gè)組織/團(tuán)隊(duì)光有偉大的戰(zhàn)略,宏偉的愿景,如果缺乏腳踏實(shí)地的執(zhí)行,這一切將都成為空中樓閣,中國從來不缺乏偉大的戰(zhàn)略家,缺乏的是不折不扣的執(zhí)行者,而結(jié)果導(dǎo)向?qū)σ粋€(gè)組織/團(tuán)隊(duì)的重要性已經(jīng)得到管理界的一致共識(shí)!
本講收獲:養(yǎng)成不講借口,一切看結(jié)果的正向思維:
1. 為什么做結(jié)果這么難?
2. 狼性營銷團(tuán)隊(duì)靠什么生存?——結(jié)果
3. 無結(jié)果的困惑?
4. 什么是結(jié)果思維?
5. 為什么做結(jié)果這么難?
做結(jié)果的兩大工具:日計(jì)劃日結(jié)果/周計(jì)劃周結(jié)果
6. 清晰的結(jié)果定義是執(zhí)行的前提
法則七:責(zé)任意識(shí)
前言:為何我們總是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)?為何我們遇到困難就逃避?抱怨天,抱怨地,抱怨周圍所有的人!為何有的銷售經(jīng)理遇到麻煩就踢皮球?為何我們習(xí)慣找借口?如何主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,如何讓我們主動(dòng)挑戰(zhàn)困難,挑戰(zhàn)挫折,挑戰(zhàn)自己的壞習(xí)慣!
本講收獲:養(yǎng)成不見借口,一切看結(jié)果的思維:
1. 東西方思維的交鋒
2. 推卸責(zé)任的根源
3. 關(guān)于責(zé)任的提醒:誰承擔(dān)最大的后果,誰承擔(dān)最大的責(zé)任
4. 勇?lián)?zé)任的起點(diǎn):正確的角色定位
5. 責(zé)任歸位2大法寶
法則八:決不放棄
前言:為什么我們?cè)庥隹蛻艟芙^容易產(chǎn)生放棄的念頭?為什么我們不善于堅(jiān)持?為什么我們無法在關(guān)鍵時(shí)刻頂住壓力?
本講課程:通過這一單元,找到自信,倍增市場業(yè)績!:
啟示:唯一的失敗是您選擇了放棄
案例:信任金盞花的啟示
案例:馬云的告誡
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