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4006-900-901

AI大模型賦能銷售全流程實(shí)戰(zhàn)

參加對(duì)象:建議營(yíng)銷體系兵、將、帥共同參與學(xué)習(xí),總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售工程師、銷售主管、銷售經(jīng)理、銷售人員、售后客服人員、售前技術(shù)工程師等
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):1~2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

      助力AI賦能,開啟數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的銷售新時(shí)代

      在數(shù)字化和智能化迅猛發(fā)展的今天,傳統(tǒng)的銷售模式已難以滿足現(xiàn)代市場(chǎng)需求??蛻粜枨笕找娑鄻踊€(gè)性化,而傳統(tǒng)銷售團(tuán)隊(duì)往往面臨著信息孤島、決策滯后等問題。在這樣的背景下,利用AI工具提升銷售效率和決策能力成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所在。

      DeepSeek作為一款強(qiáng)大的AI分析平臺(tái),能夠幫助銷售團(tuán)隊(duì)從海量數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的客戶信息和市場(chǎng)洞察,從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位、個(gè)性化服務(wù)。通過自然語言處理、深度學(xué)習(xí)等技術(shù),它能夠自動(dòng)解讀客戶需求、行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),并為銷售人員提供針對(duì)性的建議和決策支持。這不僅提高了銷售效率,還增強(qiáng)了客戶體驗(yàn),打造了更加高效且有溫度的銷售流程。

      在AI快速發(fā)展的今天,“賦能銷售團(tuán)隊(duì),開啟數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)新時(shí)代”不僅是對(duì)傳統(tǒng)銷售模式的一種升級(jí),更是一種商業(yè)智慧的體現(xiàn)。通過這門課程,采購方能夠深刻理解DeepSeek在提升銷售效率、優(yōu)化客戶服務(wù)、降低運(yùn)營(yíng)成本等方面的潛力,從而充分認(rèn)識(shí)到AI賦能銷售團(tuán)隊(duì)的重要性和緊迫性。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

課程目標(biāo):

◆ 賦能銷售團(tuán)隊(duì):通過AI技術(shù),幫助銷售團(tuán)隊(duì)快速掌握數(shù)據(jù)分析、需求挖掘等核心技能,將傳統(tǒng)銷售模式與現(xiàn)代科技深度融合,實(shí)現(xiàn)從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的轉(zhuǎn)型。

◆ 提升業(yè)務(wù)能力:通過系統(tǒng)化的培訓(xùn),銷售團(tuán)隊(duì)能夠更好地理解客戶需求、預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化、優(yōu)化報(bào)價(jià)策略,從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)位置。

◆ 推動(dòng)組織變革:引導(dǎo)企業(yè)從傳統(tǒng)的“人工決策”模式向“智能決策”模式轉(zhuǎn)型,構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的銷售體系,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。

 

課程收益:

● 工具使用:幫助銷售團(tuán)隊(duì)熟悉并利用DeepSeek進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)分析、畫像構(gòu)建和背景調(diào)查等功能,提升銷售策略的科學(xué)性和精準(zhǔn)性。

● 技能培養(yǎng):通過案例分析和實(shí)操練習(xí),提升銷售團(tuán)隊(duì)在客戶開發(fā)、談判技巧、解決異議以及建立信任關(guān)系方面的能力。

● 成交率提升:通過系統(tǒng)化的方法論和工具支持,幫助團(tuán)隊(duì)從客戶開發(fā)到轉(zhuǎn)介紹的全流程實(shí)現(xiàn)更高效的銷售成果。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:客戶畫像與客戶開發(fā)、客戶背景調(diào)查

一、DeepSeek在客戶開發(fā)中的應(yīng)用場(chǎng)景與方法

1. 客戶畫像確定三部曲

1)老客戶提煉

2)同行客戶提煉

3)產(chǎn)品導(dǎo)向提煉

工具應(yīng)用:AI客戶畫像提煉模板設(shè)計(jì)與實(shí)用技巧

2. 客戶開發(fā)AI提示詞設(shè)計(jì)四部曲

——角色、目標(biāo)、任務(wù)、操作要求

案例解析:某公司利用DeepSeek提煉客戶畫像并成功開發(fā)出10個(gè)高潛力客戶

實(shí)操訓(xùn)練與點(diǎn)評(píng):現(xiàn)場(chǎng)透過用“提示詞設(shè)計(jì)”現(xiàn)場(chǎng)使用AI整理出100個(gè)符合我司客戶畫像的客戶名單(公司名-決策人姓名-電話等詳細(xì)內(nèi)容)

二、DeepSeek的B端客戶分析功能

1. 公司背景、財(cái)務(wù)狀況和行業(yè)動(dòng)態(tài)分析

工具:客戶背調(diào)通用屬性與專業(yè)屬性

2. 客戶背調(diào)AI提示詞設(shè)計(jì):背景-角色-目標(biāo)-關(guān)鍵成果-改進(jìn)5部曲

案例解析:他是如何通過DeepSeek對(duì)客戶進(jìn)行通用屬性與專業(yè)屬性背調(diào)

實(shí)操訓(xùn)練與點(diǎn)評(píng):提示詞設(shè)計(jì)——請(qǐng)根據(jù)在跟進(jìn)的客戶做“深入分析客戶的行業(yè)背景、公司規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況及市場(chǎng)定位,制定個(gè)性化策略”

 

第二講:締結(jié)關(guān)系信任建立

信任公式:信任=(熟悉度+能力度+靠譜度)÷以自我為中心

一、建立熟悉度

理念:無信任不銷售,沒有締結(jié)關(guān)系難以挖出需求

1. 使用DeepSeek做關(guān)系分享的2個(gè)方向

1)對(duì)世界各國國情文化、中國各城市人文做系統(tǒng)分析

2)對(duì)對(duì)接人及相關(guān)決策人做DISC做性格分析

2. 決策者的8大動(dòng)機(jī)分析

實(shí)操演練:用DeepSeek描述一個(gè)客戶情況分析客戶DISC性格并做出應(yīng)對(duì)策略

二、展現(xiàn)能力度

1. 以客戶為中心的用同類案例解決方案去試探客戶需求

2. 使用DeepSeek設(shè)計(jì)以客戶為中心的客戶案例腳本

3. 個(gè)人故事8部曲:如何用AI打造自己的故事

實(shí)操演練:用DeepSeek提煉企業(yè)展示能力度的案例故事

三、展示靠譜度

1. 用AI數(shù)字化提煉企業(yè)的企業(yè)優(yōu)勢(shì)

2. 使用DeepSeek設(shè)計(jì)提煉產(chǎn)品FAB賣點(diǎn)

3. 靠譜度三要素

1)事事有回音

2)件件有著落

3)說到能做到

實(shí)操演練:用DeepSeek 寫一個(gè)自己跟客戶的故事,展示自己的靠譜度

 

第三講:需求挖掘與精準(zhǔn)報(bào)價(jià)

一、要什么-產(chǎn)品需求

1. 實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)報(bào)價(jià)的前提是對(duì)客戶需求的精準(zhǔn)把握

2. 客戶的顯性需求與隱性需求挖掘

3. 有效的報(bào)價(jià)必要條件及非必要條件提煉

案發(fā)現(xiàn)場(chǎng):這么有好的機(jī)會(huì)為什么會(huì)錯(cuò)過?

實(shí)操演練:如何利用多AI模型協(xié)同提煉客戶需求,精準(zhǔn)了解客戶

二、為什么-意愿維度

1. 成本意愿/緊急程度4現(xiàn)象判斷客戶采購意愿

2. 8大維度掌握客戶采購意愿分析

3. 企業(yè)決策鏈上的痛點(diǎn)地圖繪制

案發(fā)現(xiàn)場(chǎng):《我訂單都排到明年了,不需要你們阿里巴巴!》

實(shí)操演練:如何利用AI大模型梳理客戶行業(yè)痛點(diǎn),精準(zhǔn)判斷客戶采購意愿

三、怎么辦-能力維度

1. 勇敢的跟客戶談“錢(預(yù)算/拍板人)”

2. 掌握客戶預(yù)算公式:給區(qū)間+縮小區(qū)間+探封頂+問過去

3. 基于客戶財(cái)務(wù)狀況和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的報(bào)價(jià)設(shè)計(jì)

案發(fā)現(xiàn)場(chǎng):某團(tuán)隊(duì)利用DeepSeek分析行業(yè)趨勢(shì),提出合理報(bào)價(jià)并贏得信任

實(shí)操演練:如何利用AI大模型梳理客戶實(shí)力,精準(zhǔn)判斷客戶

 

第四講:報(bào)價(jià)面談與雙贏談判

一、談判開場(chǎng)“摸清底牌

案發(fā)現(xiàn)場(chǎng):總是摸不準(zhǔn)對(duì)方的底牌,常常陷入被動(dòng),我該怎么辦?

1. 基于AI大模型的SWOT分析準(zhǔn)備自己的談判籌碼

2. 談判開局高開還是低開:做到高開的情理之中又這意料之外的高開籌碼

3. 報(bào)價(jià)前兩大動(dòng)作

1)設(shè)置報(bào)價(jià)規(guī)則實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)報(bào)價(jià)的2個(gè)方法

——基于客戶、基于發(fā)展戰(zhàn)略

2)報(bào)價(jià)的2個(gè)策略選擇與話術(shù)應(yīng)用

——“先烘托再報(bào)價(jià)”、“先報(bào)價(jià)再論證”

案發(fā)現(xiàn)場(chǎng):談判前的識(shí)別與談判后的高開他們都做對(duì)了什么?

實(shí)操演練:用AI大模型的SWOT分析工具準(zhǔn)備自己的談判籌碼

二、談判中場(chǎng)“雙贏議價(jià)”

1. 紅白黑策略

2. 請(qǐng)示策略

3. 折中策略

案發(fā)現(xiàn)場(chǎng):尷尬時(shí)刻——快來解救孟老師

實(shí)操演練:用AI大模型推演談判僵局階段,如何化解僵持局面

三、談判收?qǐng)觥盃渴滞小?/span>

目的:創(chuàng)造增量不分存量沒有讓步只有交換,以退為進(jìn)守住底線爭(zhēng)取更多利益

案發(fā)現(xiàn)場(chǎng):尼古拉斯趙四的砍價(jià)策略

1. 陷入談判僵局5大因素及破解方案:設(shè)計(jì)你的讓步條件

2. 高階采購的8大砍價(jià)策略及8大讓步策略應(yīng)用

3. 丑話在前:合同談判三分原則、違約條款劃定、法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避案例策略技巧

工具落地作業(yè)練習(xí):你有100元讓步空間,到底如何交換如何讓!

實(shí)操演練:如何用AI大模型分析合同風(fēng)險(xiǎn)

 

第五講:客情維護(hù)與渠道深耕

一、客情維護(hù)

1. 客戶情感賬戶表量化計(jì)算客戶關(guān)系投入與回報(bào)

2. 流失預(yù)警雷達(dá)圖識(shí)別高流失風(fēng)險(xiǎn)客戶并干預(yù)

3. 渠道伙伴3C價(jià)值評(píng)估模型(Contribution貢獻(xiàn)/Cost成本/Cohesion凝聚力)

案發(fā)現(xiàn)場(chǎng):某銀行通過AI分析客服錄音,識(shí)別高凈值客戶促成800萬理財(cái)訂單

實(shí)操演練:導(dǎo)入客戶微信聊天記錄,生成情感熱力圖與需求優(yōu)先級(jí)報(bào)告

實(shí)操演練:用AI設(shè)計(jì)一場(chǎng)“客戶生日驚喜計(jì)劃”,自動(dòng)觸發(fā)關(guān)懷動(dòng)作

二、重獲深耕

1. DeepSeek如何幫助收集客戶滿意度和合作伙伴評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)

2. 客戶深耕三維度:客戶賣我之前先賣誰,賣我之時(shí)也賣誰,賣我之后還賣誰

3. 用AI大模型生成一套:客戶轉(zhuǎn)介紹的話術(shù)模板

案發(fā)現(xiàn)場(chǎng):如何將這些信息轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)介紹機(jī)會(huì)

實(shí)操演練:收集客戶對(duì)合作伙伴的滿意度評(píng)價(jià),利用DeepSeek分析潛在轉(zhuǎn)介紹機(jī)會(huì),并通過相互推薦提升雙方價(jià)值


課堂知識(shí)點(diǎn)復(fù)習(xí)與總結(jié)、學(xué)員互動(dòng)分享和討論、提供后續(xù)學(xué)習(xí)資源和支持

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
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