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4006-900-901

演講致勝——管理者公眾演講與魅力表達(dá)

參加對(duì)象:需要通過一對(duì)多表達(dá),提升自身影響力的人士: 1. 企業(yè)中的高級(jí)經(jīng)理人、CEO;2. 新任初級(jí)管理者和初級(jí)經(jīng)理
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):2天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

演講力就是領(lǐng)導(dǎo)力!

演講是管理者重要的任務(wù)和挑戰(zhàn),管理者需要主題發(fā)言、表達(dá)觀點(diǎn)、說服聽眾,精彩的演講能幫助管理者塑造個(gè)人魅力和展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力,從而贏得職場(chǎng)上更進(jìn)一步的機(jī)會(huì)!

多年來,我一直在幫助許多高管應(yīng)對(duì)各種主題演講場(chǎng)景中的真實(shí)挑戰(zhàn),由此整理出“大場(chǎng)主題演講”這一套時(shí)尚的理念和實(shí)用的方法,幫助各位高管進(jìn)退有度、不辱使命。整個(gè)課程遵循以下三個(gè)原則:

針對(duì)真實(shí)的場(chǎng)景:課程以最具代表性的高級(jí)經(jīng)理人為原型,針對(duì)他們最真實(shí)的『主題演講』任務(wù):年終講話、大會(huì)致辭、峰會(huì)演講等場(chǎng)合進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計(jì)。

以思考力為核心:避開傳統(tǒng)的口才課和成功學(xué)思路,從內(nèi)(思考)到外(表現(xiàn)) 地解決一對(duì)多演講的問題,氣質(zhì)上非常貼近務(wù)實(shí)的高級(jí)經(jīng)理人。

具有時(shí)尚的風(fēng)格:題演講已經(jīng)迎來全球化的新風(fēng)格,課程把創(chuàng)意的工具和意識(shí)、500強(qiáng)的優(yōu)秀做法融入案例和課堂研討,為學(xué)員開闊視野、激活靈感、促動(dòng)思考和行動(dòng)。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

課程收益:

內(nèi)容萃?。?/span>能夠結(jié)合場(chǎng)景,設(shè)計(jì)打動(dòng)人心的內(nèi)容

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):能快速設(shè)計(jì)一個(gè)引人入勝的演講脈絡(luò)

舞臺(tái)表現(xiàn):能克服緊張情緒,大方得體自如表達(dá)

互動(dòng)控場(chǎng):掌握互動(dòng)技巧,營(yíng)造活潑的溝通氛圍

 

課程特色:

實(shí) 戰(zhàn)拋棄所有在“非秀場(chǎng)”演講中的高深技巧,著眼演講中實(shí)實(shí)在在的困惑

實(shí) 用:以結(jié)構(gòu)化表達(dá)為基礎(chǔ),給學(xué)員一張拿來就能填、填完就能講的演講畫布

實(shí) 踐:一步一練,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)練、現(xiàn)場(chǎng)掌握,以小組演講PK賽檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果


課程結(jié)構(gòu):

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)—確保演講結(jié)構(gòu)流暢、娓娓道來

邏輯與結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),演講成功的關(guān)鍵。你不能向聽眾推送信息,而是要設(shè)計(jì)一個(gè)有吸引力的結(jié)構(gòu)。你需要理解觀眾會(huì)為什么內(nèi)容付出興致和情緒。

一、精彩演講三要素——如何設(shè)計(jì)一場(chǎng)精彩的演講?

1. 開場(chǎng)一鳴驚人:吸引聽眾,引發(fā)好奇

2. 中間擲地有聲:理性說服、感性共鳴

3. 結(jié)尾畫龍點(diǎn)睛:總結(jié)升華、展望號(hào)召

二、開場(chǎng)一鳴驚人——好的開場(chǎng)是演講成功的一半

1. 如何快速抓住聽眾注意力,一鳴驚人?

2. 開場(chǎng)兩步走:吸引注意與展開主題

3. 吸引注意的方法:數(shù)據(jù)、故事、提問、互動(dòng)

視頻觀摩:經(jīng)典演講中開場(chǎng)技巧的觀摩與學(xué)習(xí)

三、中間擲地有聲——精彩演講的4個(gè)結(jié)構(gòu)框架

1. PREP結(jié)構(gòu)—簡(jiǎn)潔有力,表達(dá)核心觀點(diǎn)

視頻案例:喬布斯—ipad發(fā)布會(huì)片段觀摩

1歸納3步法核心觀點(diǎn)+證據(jù)或理由+總結(jié)要點(diǎn)

2PREP結(jié)構(gòu)應(yīng)用示范:快速表達(dá)、口頭匯報(bào)

2. SCQA結(jié)構(gòu)—層層遞進(jìn),有效說服聽眾

視頻案例:喬布斯—如何分析方案利弊推動(dòng)決策

1)說服4步法:描述背景+指出不足+強(qiáng)調(diào)問題+提出方案

3)SCQA結(jié)構(gòu)應(yīng)用示范:工作匯報(bào)、說服客戶

3. STORY結(jié)構(gòu)—娓娓道來,引發(fā)聽眾共鳴

視頻案例:柴靜—《認(rèn)識(shí)的人,了解的事》演講視頻

1)共鳴3步法:講述故事+分享感受+總結(jié)觀點(diǎn)

2)Story結(jié)構(gòu)應(yīng)用示范:經(jīng)驗(yàn)分享、大會(huì)發(fā)言、公司講話

4. 三點(diǎn)結(jié)構(gòu)—要點(diǎn)清晰,塑造動(dòng)人敘述

視頻案例:主持人大賽選手—《看見中國(guó)》主題演講

1陳述3步法開場(chǎng)+ 要點(diǎn)1+要點(diǎn)2+要點(diǎn)3+總結(jié)升華

2)三點(diǎn)結(jié)構(gòu)應(yīng)用示范:主題發(fā)言、大會(huì)演講、經(jīng)驗(yàn)分享、下屬講話

四、結(jié)尾畫龍點(diǎn)睛——總結(jié)觀點(diǎn),讓觀眾印象深刻

1. 畫龍點(diǎn)睛—結(jié)尾是整個(gè)演講中最重要的部分

2. 收尾兩動(dòng)作:總結(jié)概括與點(diǎn)睛升華

3. 總結(jié)升華的方法:首尾呼應(yīng)、故事、金句、展望……

視頻觀摩:經(jīng)典演講中結(jié)尾技巧的觀摩與學(xué)習(xí)

 

第二講:內(nèi)容規(guī)劃—萃取生動(dòng)有趣、打動(dòng)人心的內(nèi)容

演講不能只講大道理。如果你是一名睿智的講者,你得學(xué)會(huì)用更生動(dòng)、更有趣的方法傳遞你的理念、想法和建議?;睘楹?jiǎn)、深入淺出、生動(dòng)幽默,才能吸引聽眾、打動(dòng)人心、潤(rùn)物無(wú)聲。

一、善用數(shù)字—數(shù)字就是說服力

視頻案例:雷軍年度演講的數(shù)字解析

1. 數(shù)據(jù)演繹的3個(gè)方法

1)數(shù)據(jù)聚合-用大數(shù)據(jù)創(chuàng)造強(qiáng)烈感受

2)數(shù)據(jù)分解-用小數(shù)據(jù)詮釋大意義

3)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換-把枯燥數(shù)據(jù)變成精彩畫面

二、講述故事講述故事,瞬間勾住觀眾

1. 有哪些故事可以講?

1)逆襲的故事

2)失敗的故事

3)心理歷程的故事

團(tuán)隊(duì)溫情的故事

2. 如何講一個(gè)好故事?

1)鋪陳:背景+變化

2)沖突:挑戰(zhàn)+行動(dòng)

3)結(jié)局:失敗+成功

三、巧用設(shè)問引發(fā)好奇,激發(fā)聽眾熱情

案例賞析:馬云美國(guó)訪問的主題演講

1. 設(shè)問的3中應(yīng)用技巧

1)開場(chǎng)提問—引發(fā)好奇

2)觀點(diǎn)設(shè)問—塑造節(jié)奏

3)強(qiáng)力反問—營(yíng)造懸念

四、提煉金句點(diǎn)燃聽眾,創(chuàng)造全場(chǎng)高光時(shí)刻

案例:羅振宇年度演講金句解析

1. 金句三要素:喻情、喻理、喻德

2. 設(shè)計(jì)高光金句的5個(gè)方法

目標(biāo):讓整個(gè)內(nèi)容生動(dòng)有趣,通俗易懂,讓聽眾聽得懂、感興趣

工具:左右腦分工/全腦演講法

 

第三講:舞臺(tái)呈現(xiàn)—塑造自信大方的舞臺(tái)風(fēng)范

高手從不期待臨場(chǎng)發(fā)揮。為保證演講的質(zhì)量和準(zhǔn)備期間的效率,你需要一個(gè)好的準(zhǔn)備流程。并且學(xué)會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)自如表達(dá),這樣才能不辱使命,進(jìn)退有度。

一、如何用身體語(yǔ)言增強(qiáng)演講的感染力?

1. 眼法:如何運(yùn)用眼神交流,打動(dòng)關(guān)鍵人物?

2. 手法:什么樣的手勢(shì)可以幫助你有力表達(dá)?

3. 身法:怎樣的身體姿勢(shì)可以展現(xiàn)自信和從容?

3. 步法:如何運(yùn)用恰當(dāng)?shù)淖呶患记商嵘龑W⒘Γ?/span>

4. 妝法:如何合理著裝并打造強(qiáng)烈的儀式感?

二、如何克服臨場(chǎng)的焦慮與緊張?

1. 高效準(zhǔn)備—演講前72小時(shí)行動(dòng)清單

2. 克服緊張—克服緊張的3/3/3法則

3. 刻意練習(xí)—自我演練的流程和方法

三、如何運(yùn)用互動(dòng)激發(fā)聽眾參與的熱情?

1. 動(dòng)心-展示視頻、道具等吸引注意

2. 動(dòng)腦-用自問自答引發(fā)聽眾的思考

3. 動(dòng)手-拋出選項(xiàng)邀請(qǐng)聽眾做出選擇

4. 動(dòng)嘴-互動(dòng)提問激發(fā)聽眾參與熱情

四、如何應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況?

1. 如何應(yīng)對(duì)聽眾刁鉆的提問?

2. 如何應(yīng)對(duì)忘詞這種尷尬的局面?

 

第四講:學(xué)員演練PK、講師輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)

一、演講任務(wù)發(fā)布與準(zhǔn)備

1. 小組成員抽取演講主題并各自進(jìn)行準(zhǔn)備

2. 小組內(nèi)部演講PK, 選定小組PK賽選手

二、學(xué)員登臺(tái)演講PK

1. 小組選手登臺(tái)演講

2. 教練點(diǎn)評(píng)并打分

三、培訓(xùn)師建議和調(diào)整

1. 增加演講的亮點(diǎn):故事、金句、視頻圖片、聽眾互動(dòng)等

2. 結(jié)合演講者個(gè)人風(fēng)格,以合適的節(jié)奏固化演講

3. 為學(xué)員錄制演講視頻,供學(xué)員課后觀摩和調(diào)整

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
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戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
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股權(quán)激勵(lì)
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財(cái)務(wù)管理
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