● 理解ESG的內(nèi)涵，清晰ESG的流程；

● 熟悉ESG的體系，掌握ESG的指標；

● 識別供方的風險，明供方審計內(nèi)容；

● 建ESH管理制度，優(yōu)減碳措施方案；

課程工具(節(jié)選部分)：

工具一：“ESG供應商風險評估表單”

工具二：“ESG供應商評估體系”

工具三：“ESG的判斷標準”

工具四：“ESG供應商審計表單”

工具五：“EHS體系構建”

工具六：“減碳目標制定表單”

......

課程知識架構：

導入案例：藥企ESG評估的影響

第一講 基礎ESG概念介紹

一、ESG的定義與概念

1、ESG的定義                 

圖：ESG概念的由來與包容性

2、ESG的相關概念（社會責任投資、企業(yè)社會責任、負責任投資原則、影響力投資、綠色金融）

二、企業(yè)實施ESG的價值與收益

1、做ESG對企業(yè)自身的益處與作用是什么？

2、督促供應商做好ESG，對企業(yè)本身業(yè)績和營運好處與重要性

第二講 ESG體系下供應商要求的構建

一、怎么對供應商企業(yè)進行ESG風險評估？

案例：德國汽車零部件供應商遭遇供應鏈危機

案例：小米供應商的合規(guī)事件

1、E-供應商的環(huán)境風險的評估

表單示例：E-供應商的環(huán)境風險的評估表

2、S-供應商的社會責任風險的評估

表單示列：S-供應商的社會責任風險的評估表

3、G-供應商的治理風險的評估

表單示例：G-供應商的治理風險的評估表

二、如何對供應商進行ESG宣貫培訓提高參與度？

1、供應商打造全面的ESG能力的管理體系構建

1）供應商開發(fā)選擇的ESG標準

2）供應商合作的ESG績效

3）供應商關系的ESG管理

4）供應商的ESG/EHS風險管控

2、企業(yè)ESG制度與要求于供應商的延展與配合

1) 企業(yè)ESG發(fā)展進程中的難點

● ESG披露框架和標準         

● ESG與企業(yè)績效的聯(lián)動機制

● ESG的判斷標準

2) 企業(yè)ESG框架的構建建議

● 加強ESG相關組織建設      

● 發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢/自上而下積極推動

● 橫向重點推進ESG實踐落實  

● 有步驟地推進可持續(xù)發(fā)展

● 培育ESG協(xié)同發(fā)展意識

3、ESG表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)案例

案例：中國平安的ESG

案例：比亞迪的ESG

案例：碧桂園的ESG

案例：名創(chuàng)優(yōu)品的ESG

案例：螞蟻集團的ESG

案例：幾家醫(yī)藥企業(yè)的ESG（恒瑞醫(yī)藥、百濟神州、信達生物、君實生物、步長制藥獲、藥明康備、三生國健）

4、供應商ESG風險的識別、糾正與改進

三、如何開展供應商的ESG審計？

1、供應商ESG審計時如何加入ESG的內(nèi)容？

1）供應商尋源           

2）供應商的準入   

3）供應商合作過程管理   

4）供應商合作績效評估

5）供應關系管理

2、如何開展供應商的ESG的審計

1）供應商ESG審計流程與制度

2）供應商ESG審計的執(zhí)行（組織、計劃、表單）

3、供應商ESG審計表單內(nèi)容參考案例

表：蘋果供應商ESG的評估指標     

表：亞馬遜供應商ESG的評估指標

表：IBM供應商ESG的評估指標     

表：國際企業(yè)供應鏈ESG管理案例比較

表：字節(jié)跳動供應商ESG管理要求   

表：國內(nèi)企業(yè)供應鏈ESG管理比較

練習：參考案例的ESG供應商評估指標，小組討論制定一份基于本企業(yè)的ESG供應商要求表單。

第三講 ESG體系下EHS要求的構建

案例：醫(yī)藥公司通過ESG促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

一、ESG體系下ESG管理制度的構建

1、基于風險管理的 EHS體系構建    

案例：EHS在實驗室的引入

2、基于ESG三維度EHS制度構建    

案例：晶澳科技基于ESG的EHS制度構建

3、EHS管理制度完善的支撐標準

1）ISO 14001 環(huán)境管理體系        

2）ISO 45001 職業(yè)健康管理體系

二、如何做好醫(yī)藥企業(yè)的減碳工作

1、氣候變化的基本概念

1）氣候變化與氣候異常        

2）氣候狀態(tài)       

3）氣候變率  

3）氣候趨勢                  

5）氣候波動       

6）氣候突變

2、近代氣候變化的趨勢

1）全球變暖                  

2）降水趨勢       

3）極端天氣  

3、全球氣候變暖的應對

1）能源排放與減排對策    

2）風險評估    

3）新能源減排與發(fā)展

4、醫(yī)藥企業(yè)如何實施減碳措施？  

1）認識清潔能源

● 太陽能      ● 生物能       ● 氫能       ● 風能  

● 海洋能      ● 地熱能       ● 水能

2）提高能源使用效率及清潔能源使用比例

數(shù)據(jù)：醫(yī)藥企業(yè)ESG評級結(jié)果和低碳發(fā)展評估結(jié)果

● 可再生能源的替換    ● 供應商數(shù)量管理     ● 節(jié)能減碳目標的制定

案例：藥企的“減 碳"的目標與措施（信達生物、恒瑞醫(yī)藥、榮昌生物、藥明康德）

練習：基于ESG下EHS的要求，參考醫(yī)藥企業(yè)減碳指標，小組討論制定一份二級企業(yè)的節(jié)能減碳目標。

【課程回顧、結(jié)業(yè)、總結(jié)行動計劃表、祝福、合影】