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4006-900-901

敏捷項(xiàng)目管理

參加對(duì)象：中高層管理者、項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)主管等
課程費(fèi)用：電話咨詢
授課天數(shù)：3天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17717312667（小威）

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課程背景  COURSE BACKGROUND

《敏捷項(xiàng)目管理》課程，以敏捷的輕量級(jí)框架Agile + Scrum作為基準(zhǔn)點(diǎn)，以“成 長(zhǎng)”為角度，結(jié)合傳統(tǒng)行業(yè)的特性進(jìn)行分解轉(zhuǎn)換，深度解讀“角色、流程、實(shí)踐”三大要素 的同時(shí)，結(jié)合管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，為管理者們呈現(xiàn)了一套敏捷項(xiàng)目管理的能力發(fā)展新模式，全面 助力團(tuán)隊(duì)和組織轉(zhuǎn)型升級(jí)，更好的迎接變化、機(jī)遇與挑戰(zhàn)。


您想提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的決策效率嗎？   

您是否有興趣提升團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力和參與度？  

您是否想過(guò)如何更好地支持您的團(tuán)隊(duì)？   

您是否想知道如何讓客戶看到您工作方式的更多經(jīng)濟(jì)效益？ 

您希望從敏捷轉(zhuǎn)型中看到更多積極的影響和價(jià)值嗎？ 


本課程通過(guò)理論知識(shí)講解、分組討論、敏捷案例分享等多種形式，帶領(lǐng)學(xué)員深入學(xué)習(xí)敏 捷項(xiàng)目的管理方法

課程收益  PROGRAM BENEFITS

  • 理解如何以敏捷思維識(shí)別客戶畫(huà)像、項(xiàng)目畫(huà)像

  • 理解精益與敏捷思維的關(guān)系

  • 掌握敏捷項(xiàng)目管理核心7步法

  • 掌握敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理核心技巧

  • 理解傳統(tǒng)項(xiàng)目管理與敏捷項(xiàng)目管理的差異

課程大綱  COURSE OUTLINE


我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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