色欲av永久无码精品无码-中日韩一卡二卡三卡四卡免-亚洲va在线va天堂XXxX-8AV国产精品爽爽ⅴa在线观看

4006-900-901

機(jī)巧改善LCIA智能簡便自動化改善(中級課程)

參加對象:公司管理層、工廠運(yùn)營管理、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備、工藝、IT等企業(yè)中高級管理人員
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):3天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

微信咨詢&報名

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一天:智能自働化中核心的能力即為創(chuàng)意與想象能力

一:機(jī)巧改善創(chuàng)新方法

1.1 第一代創(chuàng)新的方法

    頭腦風(fēng)暴

    水平思考(六頂思考帽)

    奔弛法(SCAMPER

······

1.2 第二代創(chuàng)新的方法

     萃智(TRIZ)法

1.3 第三代創(chuàng)新的方法

第三代創(chuàng)新技術(shù)——CODEX


二:機(jī)巧裝置構(gòu)想力

2.1.裝置改善的基本構(gòu)想及原則

2.1.1、機(jī)巧裝置設(shè)計的意義

2.1.2、機(jī)巧裝置設(shè)計的基本流程

2.1.3、機(jī)巧裝置設(shè)計的本質(zhì)

2.1.4、機(jī)巧裝置規(guī)劃和設(shè)計成功的要素

2.1.5、機(jī)巧裝置設(shè)計的心理準(zhǔn)備

2.1.6、機(jī)巧裝置設(shè)計的一般流程

2.2.改善事例學(xué)習(xí)構(gòu)造、原理和思路

2.3.經(jīng)典裝置機(jī)構(gòu)的分解學(xué)習(xí)

     XY兩軸移動模塊

     XYZ三軸移動模塊

    工具平衡器模組

    手搖升降模組

    90度轉(zhuǎn)向模組

    180度轉(zhuǎn)向模組

    旋轉(zhuǎn)上升模組

   AGV臺車和滑道模組

   Flip-Flop 自動折返模組

   電梯型配重自返模組

   人機(jī)工程 定點(diǎn)拿取模組

   層掀式單元模組

   ZIG-ZAG 多層存儲 模組

  單件分離  一個一個取 模組

  堆垛模組

  分垛模組

  止擋 連動 機(jī)構(gòu)

2.4.經(jīng)典裝置機(jī)構(gòu)最佳方案討論,設(shè)計練習(xí)

2.5.綜合性優(yōu)秀改善事例學(xué)習(xí)

2.6.制圖、電氣化及PLC基礎(chǔ)

基本制圖介紹

氣動原理(氣動、氣動回路說明、演習(xí))

電動原理(電氣、電氣回路說明、演習(xí))


第二天                                  

三、改善力

3.1.認(rèn)識浪費(fèi)及問題點(diǎn)查找表使用

3.2.工程分析

3.3.作業(yè)分析

3.4.錄像分析法應(yīng)用

3.5.動作經(jīng)濟(jì)原則

3.6.手元化

3.7.少人化

3.8.山積表

3.9.改善點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的方法

3.10.改善的著眼點(diǎn)

四:實(shí)踐力

1.改善的基本步驟

2.困難作業(yè)崗位觀察(視頻觀察發(fā)現(xiàn)問題)

3.改善持續(xù)效果(標(biāo)準(zhǔn)化)

4.改善材料及裝配知識介紹

 

第三天                                                

五:實(shí)戰(zhàn)演練

1. 學(xué)員公司難點(diǎn)痛點(diǎn)案例分析(文字或者視頻版)

2.學(xué)員討論,老師指導(dǎo),強(qiáng)化改善思維

3.輸出相應(yīng)解決方案(畫出結(jié)構(gòu)圖)

4.觀看機(jī)構(gòu)裝置視頻,剖析優(yōu)秀機(jī)構(gòu)的原理原則

5.根據(jù)方法分組畫出結(jié)構(gòu)圖,實(shí)踐體驗(yàn)構(gòu)思過程

6.分組討論結(jié)構(gòu)圖可行性

7.方案論證  

六:改善實(shí)施分組實(shí)踐

      制作經(jīng)典智慧·機(jī)巧裝置

七:效果確認(rèn)

1.驗(yàn)證使用效果(安全、品質(zhì)、操作性等)

2.每組成果發(fā)表,確認(rèn)本次機(jī)巧改善目標(biāo)達(dá)成

八:總結(jié)

1.今后開展方向討論

2. 機(jī)巧改善如何持續(xù)化

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財務(wù)管理
生產(chǎn)管理
聯(lián)系我們   CONTACT US

聯(lián)系電話:4006-900-901

微信咨詢:威才客服

企業(yè)郵箱:shwczx@mails.sundwey.cn


?

1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號

13812819979

點(diǎn)擊復(fù)制微信號

上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司